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传统企业电商化的五点思考

作者: 周海斌 / 发布时间:2015-09-15 / 浏览次数: 1043

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2015年是电商化特别明显的一年,一大批企业开始着力从线下走向线上。但很多传统行业企业由于对互联网了解的匮乏,并不知道如何入手电子商务。

传统企业的优势是了解行业并有着多年的行业资源和经验,但是劣势也明显,那就是过度的依赖传统模式,由于传统化管理的根深蒂固导致创新和项目推进举步维艰,而且传统行业需要的不仅仅是底层的技术人员,更重要的是高层的了解互联网和传统行业的复合型人才。只有对自己的情况分析清楚,才能有的放矢的去做“电子商务”,而不是现在的防御性的去模仿行业内已经做的很好的互联网电商网站。


电子商务看似入门门槛很低,但是盈利门槛却很高,前期投入成本相当之大(包括平台费用、推广费用、营销费用、人工费用等等),电子商务的优势在短时间内一般情况是很难体现出现出来的。对于传统企业来说是否进军电子商务一直都是一个两难的问题。进军,这意味着企业要投入大笔的资金,忍受可能长期不盈利的现状。不进军,可能竞争对手会进入,甚至可能被新兴的互联网平台企业给颠覆,也许再过五年,那将无商可务。走向线上,进军电子商务毫不夸张的说,已经成为传统企业迫在眉睫的头等大事。相比来说,传统企业进入互联网有很多优势,他们对自己所处的行业熟知度相当高,他们了解线下经营的一系列商业运作,他们所拥有的实干精神以及多年积累的品牌渠道优势,这些都是互联网行业所缺乏的,但为什么很多传统企业走向互联网时却遭遇到了各种困境,这里不得不引起笔者的反思。


一、企业家观念的转